Team Blog1
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adip......
GNUSでは、電通をはじめとする大企業において、新規事業創出プロジェクトをリードしたり参加した経験が豊富なコンサルタントを中心に、コンサルティングサービスを提供しています。数多く存在するイノベーションコンサルティングサービスの中で、GNUSのコンサルタントが重視するのは、４つの価値です。
実行できるアイデアに価値を置きます。
アイデアそのものではなく、実行されたアイデアに価値があると考えています。
KPIマネジメントを重視します。
新規事業の成功をどのように定義するかによって、プロジェクトの成否が決まると考えています。
具体的なアイデアを提案します。
コンセプトの良し悪しではなく、具体的なプロダクトのアイデアの提案を中心に行います。
マネジメント層との合意形成を大切にします。
新規事業にはマネジメント層の理解と支援が不可欠だと考えています。
２つのプログラム
アイディエーションプログラム
参加型のアイディエーションセッションやディスカッションを通じて、課題解決のビジョンとアイデアを具体化します。
- 期間：２～８週間
- 提供リソース：イノベーションコンサルタント、プロダクトマネージャー、UI/UXデザイナー、テックアーキテクトなど
- 予算イメージ：５００ – １,５００万円
スコーピングプログラム
アイデアをどのように実現することができるかを明確にします。また、技術的に実現が可能なのか、予算やスケジュールがどの程度必要かについても明確にしていきます。
- 期間：４～８週間
- 提供リソース：イノベーションコンサルタント、プロダクトマネージャー、UI/UXデザイナー、テックアーキテクト、エンゲージメントマネージャーなど
- 予算イメージ：１,０００ – ２,０００万円
※予算や期間については、オリエン内容によって変動します。
- Sort Portfolio:
- All
- Monday
- Tuesday
- Wednesday
